(7)

(7)

(7)

(7)

Заберите ваш подарок

Чек-лист для аудита Вашей персональной стратегии

Профессиональный трек

В работе со своими клиентами я опираюсь на свой опыт работы в крупнейших корпорациях России, который помогает мне понимать и максимально быстро увидеть, что именно тревожит моих клиентов.

10 лет опыта управления федеральными проектами (40-60 регионов) и распределенными командами (20-70 человек)
Более 10 лет опыта взаимодействия с руководителями уровня CEO и CEO-1 в крупнейших компаниях России, ФОГВ и РОГВ
Опыт работы в стратегическом и операционном консалтинге
EMBA в стратегическом менеджменте
Член Международной федерации коучей (International Coach Federation) и Федерации профессиональных коучей и наставников (ФПКиН)
Профессиональный коуч с международной сертификацией

18+ лет корпоративного опыта в крупнейших компаниях России и мира:

Профессиональная экспертиза

Разработка и реализация стратегий развития продукта / услуги
Операционное управление
Управление проектами федерального уровня – более 60 регионов России
Организация производства и вывод на рынок нового продукта / услуги
Кросс-функциональное взаимодействие на уровне материнской компании
Управление распределённой командой (70 сотрудников)
Взаимодействие с федеральными и региональными органами государственной власти, с ключевыми партнерами
Разработка и реализация маркетинговой стратегии, PR и рекламной кампании на федеральном уровне
Стратегический консалтинг
Операционный консалтинг

2024-2025 — Strategy Partners (ПАО «Сбербанк»)
2008-2023 — ПАО «НК «Роснефть»
2007 — АО «ТНК-BP»
2006 — Danaher Corporation

Постоянное развитие

Мой профессиональный трек подкреплен фундаментальным и бизнес-образованием по менеджменту, стратегическому менеджменту, управлению проектами.

Последние годы фокус моего развития направлен на повышение потенциала моих клиентов, в том числе за счет профессионального сертифицированного обучения по коучингу, психоанализу и психоаналитическому бизнес-консультированию.

Мой профессиональный трек подкреплен фундаментальным и бизнес-образованием по менеджменту, стратегическому менеджменту, управлению проектами.

Последние годы фокус моего развития направлен на повышение потенциала моих клиентов, в том числе за счет профессионального сертифицированного обучения по коучингу, психоанализу и психоаналитическому бизнес-консультированию.

2025-2027 — НИУ ВШЭ, Магистратура «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
2025 — Сертифицированное обучение «Методология оценки персонала с помощью личностных опросников Хоган (Hogan Assessment Systems)»
2024 — Международная академия дополнительного профессионального образования, программа сертифицированного обучения «Профессиональный коучинг по международным стандартам ICF»
2024 — Международная академия дополнительного профессионального образования, программа сертифицированного обучения «Системный коучинг команд и отношений по стандартам ICF»
2024 — Школа бизнес-коучинга и менторинга «Человеческий капитал»: «Стратегические сессии: от индивидуального коучинга к работе с командами»
2023 — ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики РФ, повышение квалификации «Направления стратегического развития энергетической компании в условиях глобального энергоперехода»
2020 — Project Management Institute, сертифицированное обучение PMP
2016-2018 — РАНХиГС / Kingston University of London, EMBA в Strategic Management
2008-2011 — МГИМО (У) МИД РФ, аспирантура кафедры Мировая экономика
2006-2008 — Nord University, Норвегия/ МГИМО (У) МИД РФ, Master of Science in Energy Management/ Магистр Менеджмента в ТЭК
2002-2006 — МГИМО (У) МИД РФ, Международный институт энергетической политики и дипломатии. Бакалавр Менеджмента. Международный бизнес и деловое администрирование в ТЭК

Оформить подарочный сертификат

Для оформления заполните, пожалуйста, форму ниже. После её обработки я свяжусь с Вами для уточнения всех деталей

Запись на консультацию

Для записи на консультацию заполните, пожалуйста, форму ниже. После её обработки я свяжусь с Вами для нашего дальнейшего взаимодействия

Индивидуальный подход

Как в персональной работе, так и в работе с командами.

Безопасная атмосфера

С самой первой встречи для меня важно создать максимально безопасную атмосферу для Клиента, которая позволит Клиенту погрузиться в процесс рефлексии.

Этика

В своей коучинговой практике я руководствуюсь этическим кодексом ICF, который описывает ключевые ценности Международной федерации коучинга, этические принципы и стандарты поведения профессионального коуча. Помимо официально прописанных принципов этики, выстраиваю взаимоотношения с клиентом исходя из жестких внутренних принципов этики и морали.

Взаимоуважение

Я с уважением отношусь к каждому Клиенту, к опыту и жизненному пути Клиента. Моё уважение не зависит от пола, должности, достижений и иных социальных и профессиональных атрибутов.

Адекватная компетентность

Я не беру в работу Клиента, если на установочной встрече понимаю, что не смогу помочь Клиенту.
Я также не беру в работу людей
с ограниченными умственными способностями; людей с диагностированными психиатрическими заболеваниями и подозрением на психиатрические заболевания до консультации с психиатром; людей
с зависимостями в активной фазе.

Я не беру в работу Клиента, если на установочной встрече понимаю, что не смогу помочь Клиенту. Я также не беру в работу людей с ограниченными умственными способностями; людей с диагностированными психиатрическими заболеваниями и подозрением на психиатрические заболевания до консультации с психиатром; людей с зависимостями в активной фазе.

Нейтральность

Я не оцениваю и не критикую Клиента. Я уважаю скорость работы и выбор каждого Клиента в рамках нашего сотрудничества.
Я не сравниваю Клиента и результат его работы с другими Клиентами.

Я не оцениваю и не критикую Клиента. Я уважаю скорость работы и выбор каждого Клиента в рамках нашего сотрудничества. Я не сравниваю Клиента и результат его работы с другими Клиентами.

Законность

Я соблюдаю требования действующего законодательства Российской Федерации и выполняю все юридические, финансовые и налоговые обязательства.

Ответственность

Я несу ответственность за границы метода и гарантирую безопасное пространство для работы Клиента; за оценку своих возможностей в рамках работы с определенным Клиентом или определенным запросом, опираясь на профессиональные компетенции. Клиент несет ответственность за осознавание, изменения и воплощение идей в реальность.

Конфиденциальность

Я не разглашаю содержание работы и информацию о Клиенте, не использую материалы сессий и встреч для публикации или упоминания в каких-либо источниках. Любая информация о Клиенте, о ходе сессии и/или результатах работы может быть опубликована только при наличии согласия со стороны самого Клиента.

Мне кажется, что мне потребуется пару недель, чтобы осмыслить то, что для себя понял сегодня. Глубоко покопавшись после первой сессии, решил сначала посетить психотерапевта. Это то, что лежало на поверхности, но я думал, что получится спрятать. Признаться, не понимаю, какие твои слова/вопросы так повлияли, но благодаря им я окончательно созрел. Спасибо!

В моем случае коучинговые сессии были новым опытом, и я не сразу смог уместиться в такую модель. После нескольких встреч всё стало получаться. Умеренный оптимизм сменился восторгом от результатов. Уверен, что это крайне полезный и эффективный инструмент для принятия стратегически важных решений. Личность коуча для меня крайне важна, поэтому выбор пал на Светлану, чем я очень доволен. Убежден, что индивидуальный коучинг может сыграть существенную роль в ситуациях, когда опыта и знаний достаточно, но нужен внешний и независимый собеседник, который поможет структурировать и сбалансировать ход размышлений

Коуч ≠ ментор/наставник/психолог
Если наставник отвечает на вопросы наставляемого, дает советы и делится своим карьерным опытом, то коуч с помощью правильно подобранных вопросов помогает человеку самостоятельно найти ответ.

Каждую сессию мой мозг сначала взрывался от того, что Света задавала мне такие вопросы, на которые мне порой было тяжело прийти к ответу, и тут мне помогали конечно же мои навыки структурирования)). А потом от удивления, что спустя какое-то время я сама приходила к ответу, который оказывается лежит на поверхности. Мой клубок мыслей просто распутывался с помощью грамотно выстроенного диалога.

Коучинг - это большая работа над собой. В процессе наших сессий я поняла, что тем для разборов намного больше, чем 3, но для начала я хочу внедрить все те шаги, к которым уже пришла на наших сессиях. Я пришла к ответу на какой-то свой запрос -> дальше возникает следующий вопрос: когда я смогу это сделать и что мне для этого нужно? -> дальше моя совесть уже не позволяет мне забить на это или свалить на то что мне страшно, потому что есть четкий понятный план или набор действий. И если их не выполню, то просто не приду к своей цели или, например, опять свалюсь в выгорание))

Небольшой пример из того, что я начала делать после наших коучинговых сессий.
Вернулась к формату ежедневных отчетов со своей подругой. Отчеты делаем в формате: привычки + исходящие задачи (то есть те, которые приводят к реализации глобальной цели). Кстати, такой формат работы с бадди помог мне все прошлое лето пробатрачить над подготовкой к консалтингу.

В общем, большое спасибо Светлане за то, что помогла прийти ко многим вопросам и подтолкнула к тому, чтобы начать действовать!

Светлана – гибкий профессионал своего дела, с которым приятно и полезно работать.
Сила команды заключается не только в профессиональных компетенциях каждого члена, но и в способности слышать друг друга, находить общий язык и создавать атмосферу взаимного доверия и поддержки.
Наша команда точно стала сильнее. Было приятно видеть, как во время и после наших встреч происходят изменения в нашей команде. Все темы были востребованы, а общение - интересным и содержательным. Спасибо за вложенные силы, время, веру в нас! Будем доказывать своими результатами, что всë во благо!
Наша команда может всë!
Хочу выразить искреннюю благодарность, вам Светлана! Работа с вами стала для меня настоящим открытием. Ваши профессиональные навыки, актуальнейшая информация, умение создавать доверительную атмосферу помогли нам не только увидеть свои истинные цели, задачи, но наш потенциал развития. Полученные инсайты и инструменты уже активно применяются в жизни, и они реально работают! Благодаря вам мы уже запустили ряд общих корпоративных проектов. Спасибо за вклад в наше развитие, поддержку и веру в наши возможности. Однозначно рекомендую вас как высококлассного специалиста в области коучинга.

Отзывы участников команды

Команда синхронизирована по ключевым знаниям в области лидерства, управленческих функций, коммуникации, обратной связи, командного взаимодействия
Команда выделила 8 направлений для улучшения командного взаимодействия и повышения эффективности команды
Команда разработала командное соглашение и конфликтный протокол
Команда проработала на сессии одно из направлений.
По итогам сессии разработан первоначальный план мероприятий

Результат

Команда отметила следующие конкретные изменения в командном взаимодействии (по результатам анонимного опроса по итогам тренинга и коучинга):

Командный коучинг способствовал прогрессу нашей команды (75% опрошенных)
Командное доверие и взаимодействие улучшились в результате командного коучинга (75% опрошенных)
Стали проводиться оперативки для всего Департамента
Руководство больше дает обратной связи
Мы полюбили словосочетание «Обратная связь» и активно им пользуемся
Сближение членов команды
В нашей команде много общих жизненных ценностей
Значительное уменьшение расслоения на «новую» и «старую» команду

Отзывы участников команды