Развитие лидерского потенциала

Чей бизнес перерос его операционный стиль управления и необходимо выстроить систему лидерства, которая будет работать на него, а не истощать его

Который понимает, что его внутреннее состояние стало главным ограничителем роста бизнеса, и с этим нужно работать системно

Который хочет, чтобы за ним шли не потому что «должны», а потому что «хотят»

Который хочет, чтобы за ним шли
не потому что «должны», а потому что «хотят»

Для собственника

Для лидера

Для руководителя

«Чтобы стать великим лидером, нужно стать великим человеком. Для начала нужно стать лидером для себя. Только так можно дорасти до того, чтобы быть лидером для других».

Робин Шарма,
«Лидер без титула»

Подробнее
об авторской методике

Моя авторская методика — это интеграция executive-коучинга, консалтинговых инструментов и моего управленческого опыта в топ-3 Российских компаниях. Мы не будем работать над навыками управления. Мы проведем стратегическую перепрошивку вашего лидерского кода на трех уровнях.

Отношение с командой

Переводим вашу новую осознанность в практику управления. Учимся выстраивать отношения, основанные на доверии и энергии, а не на контроле и страхе.

Результат: сплоченная команда, которая разделяет ваши ценности и цели.

2

Отношение с системой (бизнес, мир)

Формируем ваше лидерское присутствие и влияние. Вы начинаете не просто реагировать на вызовы рынка, а проактивно формировать среду вокруг себя и вашей компании.

Результат: усиленный личный бренд и стратегическое влияние.

3

Отношение с собой

Осознаем и трансформируем глубинные убеждения, страхи и внутренние конфликты, которые блокируют вашу энергию и принятие решений.

Результат: внутренняя точка опоры и ясность.

1

Развитие лидерского потенциала

Записаться на Развитие лидерского потенциала

Установочная встреча-диагностика (до 30 минут)

От 6 встреч (1 встреча – до 60 минут)

Контрольная сессия через 2 месяца после окончания индивидуальной работы для оценки прогресса

Трекинг прогресса

Записаться на бесплатную консультацию:

Результат работы

Принимаете сложные решения из состояния спокойствия и ясности, а не из стресса

Управляете через доверие и делегирование, а не микроменеджмент. Экономия до 30% времени

Четко видите свои цели и расставляете приоритеты, опираясь на личную миссию

Управляете своей энергией, а не истощаете ее. Предотвращаете выгорание

Создаете среду, где команда сама проявляет инициативу и решает проблемы

Вас воспринимают как стратега, а не операционщика. Ваше мнение весомо на самом высоком уровне

Ведёте за собой через авторитет и влияние, а не через должность

Сознательно формируете сильный личный бренд лидера-эксперта

Масштабируете бизнес и ответственность без потери контроля и баланса

1

2

3

1

2

3

1

2

Отношение с системой:

Отношение с командой:

Отношение с собой:

3

Как проходит работа

Формат встречи

Встречи проходят онлайн / лично раз в неделю или раз в две недели

Тема встречи

Каждая встреча посвящена определенному аспекту лидерства на одном из трех уровней отношений (отношение с собой, отношения с другими, отношение с системой)

Процесс работы

В рамках работы Клиент проводит глубокую рефлексию своего текущего уровня лидерства и определяет зоны роста. Практически после каждой встречи я буду давать домашнее задание для более детальной проработки тех или иных аспектов для развития лидерского потенциала

Результат работы

Ключевой результат — структурированный и прописанный план развития лидерского потенциала Клиента, понимание зон роста и определение ключевых направлений развития лидерского потенциала

Вы можете оформить подарочный сертификат

На услугу, заполнив небольшую анкету.

После заполнения анкеты я свяжусь с Вами для обсуждения деталей и стоимости подарка.