Стратегические сессии

Но нет единого понимания команды как её достичь

Что отрицательно влияет на эффективность всего бизнеса

Есть ежеквартальные планы и нет понимания, куда и зачем двигаться дальше

И Лидер предвидит сопротивление ключевых сотрудников и команд. Есть необходимость вовлечь ключевых сотрудников в процесс разработки масштабных изменений

Заново сформулировать миссию и определить ценности. Вернуть смысл и энергию действиям

И становится «одним из многих»

Когда есть цель

Когда бизнес теряет уникальность

Когда необходимо перезапустить команду

Когда в компании предстоят масштабные изменения

Когда бизнес растет, а стратегии нет

Когда команда
топ-менеджеров не работает синхронно

Результат

Сформулирована миссия, видение / переосмыслены миссия, видение

Разработаны и согласованы стратегические инициативы

Разработана стратегия и определены цели

Сформированы основы культуры инноваций и устойчивого развития

Разработана дорожная карта по трансформации компании / оптимизации бизнес-процессов

Команда сформировала общее видение развития компании и определила четкий план развития

Повышена вовлеченность и мотивация команды

Записаться на Стратегическую сессию

1

2

3

Стратегическая сессия

Встреча с лидером / заказчиком (до 60 мин)

Подготовка к сессии (3-4 недели)

Проведение стратсессии (1-3 дня)

Фасилитация внедрения изменений

Модерация защиты и запуска проектов

Бизнес-трекинг для отслеживания прогресса

Записаться на бесплатную консультацию:

С какими задачами поможет справиться стратегическая сессия

Сформулировать видение, миссию и ценности компании

Синхронизировать команду, повысить вовлеченность сотрудников в реализацию стратегии

Определить направления развития стрима / бизнеса

Подготовить компанию к трансформации, минимизировать сопротивление команды при внедрении изменений

Разработать подробную дорожную карту

Разработать и внедрить новые инициативы

Подход

Дополнительно

Процесс

1

Встреча с Лидером / заказчиком (до 60 минут) для уточнения запроса и целей на стратегическую сессию

2

Подготовка к стратсессии
(3-4 недели): разработка и согласование сценария, согласование места проведения стратсессии, встреча с командой, сбор данных и подготовка материалов к стратсессии при непосредственном участии команды

Подготовка к стратсессии (3-4 недели): разработка и согласование сценария, согласование места проведения стратсессии, встреча с командой, сбор данных и подготовка материалов к стратсессии при непосредственном участии команды

3

Проведение стратсессии в очном формате (1-3 дня)

Фасилитация внедрения изменений: формирование стратегического комитета и рабочих групп

Модерация защиты и запуска проектов

Бизнес-трекинг: стратегическая сверка по разработанной дорожной карте