Командный коучинг

Создание команды, трансформация команды

Внедрение изменений в команде/бизнесе. Адаптация команды к изменениям

Старт нового сложного проекта

Смена лидера команды

Кризис или провал команды в проекте и необходимость извлечь ценный опыт для движения вперед

Развитие лидерского потенциала команды

Низкая вовлеченность членов команды в работу, выгорание, отсутствие мотивации

Формат взаимодействия

6 месяцев с коучем

Установочная встреча с лидером (до 2х часов)

Записаться на бесплатную консультацию:

12 коуч-сессий (1 сессия – 2 часа)

Контрольная сессия через 3 месяца после окончания работы для оценки прогресса

Трекинг прогресса

Результат: команда начинает работать как слаженный механизм. Формируются атмосфера доверия, сотрудники открыто высказываются и берут на себя ответственность. Лидер получает надежную, самоуправляемую команду, способную решать сложные задачи без его постоянного вмешательства

Переходим от операционного управления к стратегическому, повышаем эффективность и производительность команды, работаем с сопротивлением изменениям, формируем культуру открытости и доверия

Качественная трансформация

3 месяца с коучем

Установочная встреча с лидером / заказчиком (до 2х часов)

Записаться на бесплатную консультацию:

Результат: команда мобилизована, разработан четкий план действий, налажены базовые процессы взаимодействия, усилена коммуникация, повышена вовлеченность и мотивация

Решаем конкретные задачи (запуск нового сложного проекта / продукта), преодолеваем кризис, формируем и сонастраиваем команды, готовимся к масштабным изменениям

Стратегический штурм и перезагрузка

8 командных коуч-сессий (1 сессия – 2 часа)

Контрольная сессия через 1 месяц после окончания работы для оценки прогресса

Трекинг прогресса

12 месяцев с коучем

Установочная встреча с лидером (до 2х часов)

Записаться на бесплатную консультацию:

24 коуч-сессии (1 сессия – 2 часа)

Контрольная сессия через 3 месяца после окончания работы для оценки прогресса

Трекинг прогресса

Результат: команда становится стратегическим партнером для Лидера, генерирует амбициозные идеи, сохраняет целостность и стабильность при появлении новых вызовов

Масштабируем бизнес и выходим на новый уровень, формируем культуру инноваций и непрерывного развития, трансформируем бизнес-модели

Стратегическая трансформация

Подход

Важно

Процесс

1

Интервью с Лидером команды: определение целей, формата работы и формата участия лидера в командном коучинге

2

Интервью с каждым участником команды до начала работы
(одно интервью – до 30 минут).

Тестирование команды (онлайн, опционально)

3

Проведение командных сессий.

Сверка с лидером каждые 4 сессии для отслеживания прогресса (продолжительность встречи – до 1 часа)

4

Завершение работы с командой.

Финальная встреча с Лидером для подведения итогов и обсуждения результатов

Рекомендованное количество участников: 8-10 человек

Рекомендованный формат работы – офлайн. Тем не менее, практика показывает эффективность командной работы в онлайн-режиме

Дополнительно рекомендованы индивидуальные коучинговые сессии с Лидером команды / ключевыми лицами команды

Трекинг прогресса как дополнительная опция для команды (еженедельный статус-чек на 15 минут по итогам работы за неделю и отслеживанию прогресса)

Результат

Повышение вовлеченности и мотивации членов команды

Сокращение времени принятия решений

Улучшение командной динамики

Улучшение внутренней коммуникации

Формирование культуры доверия внутри команды, сплочение команды

Повышение эффективности команды