Executive mentorship / менторинг первых лиц

И большинство действительно важных решений вы принимаете в одиночку, потому что больше не с кем

Бизнес меняется, ваша роль меняется, и нужен человек, который выдержит этот процесс рядом – без паники и без советов «что правильно»

Год за годом. И непонятно, когда это закончится и закончится ли вообще

И чтобы кто-то помогал удерживать этот горизонт, пока операционка затягивает вниз

Давления или привычки, и хотите вернуть себе авторство

Вы CEO или собственник бизнеса

Вы чувствуете, что принимаете решения из усталости

Вы хотите не просто решать задачи а понимать, куда вы идёте

У вас есть хроническое ощущение, что вы справляетесь, но работаете на износ

У вас есть хроническое ощущение, что вы справляетесь, но работаете на износ

Вы проходите через трансформацию

Вы проходите через трансформацию

Иногда одного разговора достаточно, чтобы увидеть ситуацию по-новому

Но часто требуется более длительное сопровождение.

ЧТО ДАЕТ ЭТОТ ФОРМАТ

Решения принимаются быстрее и увереннее

Управленческие ситуации становятся более ясными и структурированными

Появляется возможность обсуждать сложные решения в безопасном пространстве

Появляется более широкий взгляд на происходящее

Снижается уровень внутреннего напряжения руководителя

Есть вещи, которые не решаются за одну сессию

Позиция CEO или собственника — это особое устройство одиночества. Вы отвечаете за всё. Внутри системы обсуждать одно и то же нельзя — с командой, с советом директоров, с близкими. У каждого из них своя роль, свои интересы, своё восприятие вас.

Я нахожусь рядом с вами весь год. Знаю вашу историю, контекст, паттерны, ключевые решения. Не нужно каждый раз объяснять ситуацию заново. Не нужно выбирать, с чем прийти, а что придержать.

Я – ваш постоянный партнер. Работаю с вами и вижу вас целиком – и на горизонте 1 дня, и на горизонте 10 лет

Я – ваш постоянный партнер.
Работаю с вами и вижу вас целиком – и на горизонте 1 дня, и на горизонте 10 лет

Конкретные ситуации, решения, конфликты, переговоры – всё, что происходит прямо сейчас и требует осмысления.

Здесь важно выйти из реактивного режима и посмотреть на происходящее с достаточной дистанцией, чтобы действовать из понимания, а не из давления

Куда вы движетесь. Как соотносятся ваши решения сегодня с тем, чего вы хотите через пять и десять лет. Где вы живёте из своей стратегии и где вы теряете контроль над своей жизнью.

Этот уровень требует регулярного возвращения: оперативная реальность всегда перетягивает вниз

Паттерны поведения, которые воспроизводятся год за годом в разных контекстах. Неосознанные конфликты между тем, чего вы «хотите», и тем, чего боитесь признать. Убеждения, которые когда-то были источником силы и стали ограничением.

За год совместной работы мы неизбежно выходим на этот уровень, и именно здесь происходят изменения, которые держатся

Оперативный

Глубинный

Стратегический

Уровень 1

Уровень 3

Уровень 2

Три уровня, на которых мы работаем одновременно

В начале работы – профессиональная оценка личностного профиля. Это не тест – это инструмент, который позволяет с первых встреч работать точнее: видеть ваши сильные стороны, зоны риска в условиях стресса и паттерны, которые влияют на принятие решений

Формат: очно в Москве / онлайн без привязки к локации.

Работаем с тем, что актуально прямо сейчас: решения, ситуации, состояния, внутренние конфликты. Плюс то, что я замечаю в динамике за время нашей работы: паттерны, повторяющиеся темы, то, что вы сами можете не видеть

Регулярные встречи

Как устроен год работы

(2 встречи в месяц по 60 минут)

Расширенные встречи по 2-3 часа для работы с горизонтом. Раз в квартал мы выходим из оперативного режима и смотрим на более длинную перспективу: куда вы движетесь, что изменилось в вашей стратегии жизни, какие решения нужно принять с холодной головой

Между встречами я доступна в мессенджере для коротких вопросов, проверки хода мыслей, ситуаций, которые не ждут следующей сессии. Не для длинных разговоров – для того, чтобы вы не были с этим один на один в тот момент, когда это важно

Стратегические сессии

Постоянная доступность

(4 раза в год)

Формат Executive Mentorship / Лидерский Менторинг сочетает регулярную работу, стратегические точки пересмотра и постоянную доступность. Это не расписание встреч – это архитектура присутствия на весь год

Почему это работает со мной

Я понимаю мир, в котором вы живёте – не из книг и не из наблюдения снаружи.

Мой подход основан на сочетании трёх направлений.

Консалтинговая логика

Опыт стратегического и операционного консалтинга позволяет быстро структурировать управленческие ситуации

2

Коучинговые инструменты

Психоаналитический коучинг помогает не навязывать решения, а находить те, которые действительно подходят вам

3

Управленческий опыт

18+ лет работы в крупнейших компаниях России и взаимодействия с руководителями уровня CEO и CEO-1

1

Как проходит работа

Первая встреча

(60 минут, бесплатно)

Вы рассказываете о своей ситуации, задачах и о том, чего ожидаете от года работы. Я объясняю, как устроен процесс и как я работаю. Мы оба решаем, хотим ли двигаться дальше – это должно быть взаимное ощущение.

Диагностика

Hogan Assessment и две вводные встречи для формирования контекста. После этого у меня есть достаточно понимания вашего профиля, чтобы работать точно с первых регулярных сессий.

Начало работы

2 встречи в месяц + стратегические сессии раз в квартал + постоянная доступность в мессенджере. Год работы. Контрольная встреча через 6 месяцев – чтобы оценить, что меняется, и при необходимости скорректировать фокус.

Формат: очно в Москве / онлайн без привязки к локации.

1 этап

2 этап

3 этап

Первый шаг — просто поговорить

Если вы хотите понять, подходит ли вам этот формат работы, мы можем начать с установочной встречи.

На ней мы обсудим:

Вашу текущую ситуацию

Задачи, с которыми вы работаете

Формат возможного взаимодействия